Efficienza sul campo: come Romarheim risparmia ore di lavoro e mantiene la documentazione aggiornata con Ditio e Infrakit
Storia del cliente · Romarheim AS
Punti chiave
- Romarheim AS usa Ditio e Infrakit insieme per collegare lavoro pianificato ed eseguito in un unico flusso di lavoro.
- Ditio documenta il lavoro sul campo – foto, checklist e HSE – mentre Infrakit lega la documentazione a una posizione esatta nella mappa e nel modello.
- Per l’ingegnere di progetto Kasper Håland, l’integrazione significa diverse ore di lavoro risparmiate a settimana, meno ricerche e minor rischio di errori e rilavorazioni.
Romarheim AS ha adottato nel tempo strumenti digitali per rendere più efficiente l’esecuzione di progetti di costruzione grandi e complessi. Infrakit e Ditio sono due dei sistemi utilizzati nel lavoro di progetto quotidiano. Per Romarheim, la combinazione dei due sistemi è diventata un presupposto per gestire grandi e complessi progetti infrastrutturali — con strumenti concreti per documentazione, precisione ed efficienza sul campo.
Uno degli esempi più chiari è Sotrasambandet, uno dei più grandi progetti infrastrutturali della Norvegia occidentale. Attraverso la joint venture Romarheim & Rivenes AS, Romarheim è coinvolta da diversi anni in lavori di fondazione, nello svincolo stradale e nelle infrastrutture attorno a Storavatnet, nel comune di Bergen. Nell’ottobre 2025 l’incarico è stato ampliato con un contratto da 450 milioni di NOK — il più grande contratto singolo nella storia di Romarheim.
Un flusso di lavoro coerente per l’intera organizzazione di progetto
Per Romarheim, usare Infrakit e Ditio significa molto più che semplice controllo macchine e rilievo. Infrakit fornisce modelli, rilievi, controllo macchine, posizioni delle macchine e riprese con drone. Ditio integra con checklist, descrizioni informative e documentazione fotografica. Insieme, i sistemi rendono le informazioni di progetto rilevanti disponibili sia a chi svolge il lavoro in cantiere sia a chi segue il progetto dall’ufficio.
Dove prima i dati dovevano essere coordinati manualmente tra sistemi e persone, ora i partecipanti al progetto possono recuperare le informazioni e ottenere una visione autonomamente. Questo fa risparmiare tempo e riduce il rischio di malintesi tra i diversi anelli dell’organizzazione di progetto. Attraverso l’integrazione, le informazioni di progetto dei due sistemi vengono collegate più strettamente — dai modelli, rilievi, produzione macchine e riprese con drone fino a checklist, descrizioni informative e documentazione fotografica.
«Infrakit e Ditio coprono esigenze diverse nel progetto, ma è quando le informazioni vengono collegate che otteniamo il valore maggiore. Così abbiamo una migliore coerenza tra ciò che è pianificato e ciò che viene effettivamente eseguito in cantiere.»
— Kasper Håland, ingegnere di progetto in Romarheim AS
Da strumento specialistico a linguaggio comune in cantiere
Le informazioni generate da Infrakit e Ditio non sono nemmeno riservate solo a topografi o project manager. Con l’aiuto delle visualizzazioni, tutte le persone coinvolte in un progetto possono vederne i dettagli senza possedere competenze tecniche specifiche. Tutti nel progetto possono recuperare modelli aggiornati, registri e basi rilevate, e vedere cosa fare e dove.
Quando tutti vedono le stesse informazioni, si riduce il rischio di lavoro eseguito nel posto sbagliato, di lavoro basato su disegni obsoleti o di interventi non coordinati con le altre discipline. Ciò riduce il rischio di errori e rilavorazioni e contribuisce a un migliore avanzamento del progetto.
Ditio – documentazione dal campo
Infrakit fornisce al team di progetto la base progettuale aggiornata basata su mappe e modelli, con modelli, dati macchina e di rilievo e panoramica geografica, mentre Ditio viene usato per la documentazione operativa continua del lavoro sul campo. Qui vengono registrati immagini, checklist, documentazione HSE e informazioni sul lavoro eseguito. Ditio viene usato anche per monitorare produttività ed emissioni nei progetti.
Le informazioni vengono registrate mentre il lavoro è in corso e collegate al progetto e all’attività corretti. Ciò permette a Romarheim di seguire il progetto più da vicino, trovare la documentazione dove le compete e vedere più rapidamente cosa è stato fatto, cosa resta e cosa richiede un follow-up.
Attraverso il collegamento tra Ditio e Infrakit, la documentazione dal campo viene legata alla corretta posizione geografica e vista nel contesto della base progettuale. Infrakit mostra cosa fare e dove, mentre Ditio documenta ciò che viene effettivamente eseguito. Insieme, i sistemi danno a Romarheim una coerenza più chiara tra lavoro pianificato ed eseguito. È nell’interazione tra i due sistemi che risiede gran parte del valore.
Documentazione precisa direttamente sulla mappa
Kasper Håland, ingegnere di progetto in Romarheim, è un buon esempio di come il collegamento tra i due sistemi funzioni in pratica per il singolo collaboratore nell’organizzazione di progetto. Håland racconta che l’integrazione tra Ditio e Infrakit ha reso la sua giornata lavorativa notevolmente più efficiente e che, nel corso di una normale settimana di lavoro, può risparmiare diverse ore grazie all’interazione tra i due strumenti.
«Per me l’integrazione significa soprattutto non dover cercare. Posso passare da un’area o un oggetto in Infrakit alla documentazione che mi serve in Ditio, e viceversa. Questo rende più facile capire cosa è stato fatto, dove è stato fatto e quale documentazione vi appartiene.»
— Kasper Håland, ingegnere di progetto in Romarheim AS
Romarheim ha molti dipendenti che in ogni momento svolgono attività di cantiere che devono essere seguite secondo checklist e documentate con immagini e testo su ciò che è stato eseguito. È qui che entra in gioco Infrakit con una posizione esatta sulla mappa per ogni singolo oggetto, mentre ortofoto e video basati su drone aggiornano la base cartografica in tempo reale. Con grandi quantità di documentazione da gestire, Håland ritiene che la posizione precisa faccia una differenza sostanziale:
«Aiuta molto quando gli oggetti possono essere specificati con una posizione esatta.»
Nel lavoro quotidiano, il flusso va in entrambe le direzioni. A volte Håland inizia il lavoro in Infrakit e continua in Ditio, altre volte accade il contrario. È proprio questa interconnessione bidirezionale tra i sistemi ad aver alleggerito la giornata lavorativa di Håland e dei suoi colleghi in Romarheim. Anche se usa già attivamente entrambi i sistemi, Håland ritiene che il potenziale di ulteriore efficienza sia tutt’altro che esaurito. Egli constata infatti che più i sistemi vengono usati, più opportunità di efficienza e migliore documentazione emergono lungo il percorso.
L’interazione fornisce una documentazione chiara di tutta l’infrastruttura, di ciò che è stato eseguito e di dove esattamente si trovano gli oggetti su una mappa dettagliata. Per un’impresa così grande come Romarheim, dove ogni cantiere comporta molte persone al lavoro, elevata attività e notevoli quantità di documentazione, ciò dà sicurezza. La documentazione del lavoro eseguito e l’indicazione precisa della posizione vengono registrate in modo continuo. Tutto avviene in tempo reale, così che tutti nel progetto possano seguire l’avanzamento delle attività nell’area di cantiere.
Riesco quasi a immaginare le difficoltà nella mia giornata lavorativa se dovessi fare a meno di questi strumenti di lavoro.
— Kasper Håland, ingegnere di progetto in Romarheim AS
Le esperienze di Håland corrispondono pienamente a ciò che Visa Hokkanen di Infrakit indica come le maggiori sinergie nell’usare Infrakit e Ditio insieme.
«Il valore nasce quando le informazioni dal campo possono essere viste nel contesto della mappa, dei modelli e degli altri dati di progetto. L’integrazione con Ditio rende più facile collegare lavoro pianificato ed eseguito, così che il team di progetto abbia una base migliore per il coordinamento e le decisioni lungo il percorso.»
— Visa Hokkanen, Chief Product Officer, Infrakit
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Meno rilavorazioni, collaborazione più stretta
Per un progetto come Sotrasambandet, con un orizzonte temporale lungo, molte discipline e diversi attori coinvolti, un buon flusso di informazioni è determinante. Quando base di lavoro, rilievo e controllo macchine risiedono in Infrakit, e documentazione operativa, HSE e produttività sono seguite in Ditio, Romarheim ottiene un quadro complessivo del progetto — dal modello pianificato al lavoro effettivamente eseguito.
L’integrazione tra Infrakit e Ditio permette a Romarheim di collegare la base progettuale con la documentazione dal campo in un unico flusso di lavoro coerente. Ciò riduce la necessità di trasmettere le informazioni verbalmente o manualmente tra gli anelli dell’organizzazione di progetto e rende più facile individuare le deviazioni finché è ancora possibile correggere la rotta.
«Il valore sta nel collocare i dati dal campo nel giusto contesto di progetto e nel far fluire meglio le informazioni attraverso il progetto. Quando la documentazione in Ditio viene collegata a mappe e modelli in Infrakit, diventa più facile vedere la coerenza tra lavoro pianificato ed eseguito, individuare prima le deviazioni e ridurre il rischio di errori e rilavorazioni.»
— Pawel Syslo, Chief Product Officer, Ditio
Le esperienze di Kasper Håland in Romarheim AS mostrano che il vantaggio non è solo organizzativo, ma anche per i singoli nel progetto. In concreto, ciò significa diverse ore di lavoro risparmiate a settimana, documentazione aggiornata e indicazioni di posizione precise in modo continuo — e un potenziale di efficienza ancora inespresso che, secondo Håland, cresce quanto più i sistemi vengono usati.
Cosa ottiene Romarheim usando Ditio e Infrakit insieme
- Una coerenza più chiara tra lavoro pianificato ed eseguito
- Documentazione legata all’oggetto corretto e alla posizione esatta
- Diverse ore di lavoro risparmiate a settimana per il singolo collaboratore
- Deviazioni individuate prima — meno errori e rilavorazioni
- Una base migliore per il coordinamento e le decisioni lungo il percorso
Domande frequenti su Romarheim, Ditio e Infrakit
Come usa Romarheim Ditio e Infrakit insieme?
Infrakit fornisce a Romarheim la base progettuale basata su mappe e modelli – modelli, rilievi, controllo macchine e riprese con drone – mentre Ditio si occupa della documentazione continua dal campo, come foto, checklist, HSE e produzione. Attraverso l’integrazione, la documentazione dal campo viene legata all’oggetto corretto e alla posizione esatta sulla mappa, così che lavoro pianificato ed eseguito siano visti nel loro contesto.
Quale valore offre l’integrazione tra Ditio e Infrakit?
L’integrazione offre una coerenza più chiara tra lavoro pianificato ed eseguito, meno coordinamento manuale tra ufficio e cantiere e un minor rischio di errori e rilavorazioni. Per l’ingegnere di progetto Kasper Håland di Romarheim, l’interazione tra i due strumenti significa diverse ore di lavoro risparmiate a settimana, perché non deve più cercare la documentazione tra i vari sistemi.
Perché la posizione precisa è importante nella documentazione?
Quando ogni oggetto ottiene una posizione esatta sulla mappa, si ritrova la documentazione dove il lavoro è stato effettivamente eseguito. Con grandi quantità di foto, checklist e documentazione HSE, l’indicazione precisa della posizione riduce il tempo dedicato alle ricerche e il rischio che il lavoro venga svolto nel posto sbagliato o su una base obsoleta.
Chi trae vantaggio dalle informazioni nel progetto?
Le informazioni non sono riservate a topografi e project manager. Con l’aiuto delle visualizzazioni, tutte le persone coinvolte possono vedere i dettagli senza competenze tecniche specifiche e recuperare modelli aggiornati, registri e basi rilevate. Quando tutti vedono lo stesso quadro della situazione, la collaborazione diventa più stretta e gli errori diminuiscono.
Come può la mia azienda iniziare a usare Ditio e Infrakit insieme?
Per usare Ditio e Infrakit insieme, il progetto deve avere accesso a entrambe le soluzioni. L’integrazione collega le informazioni di Infrakit con il flusso di lavoro e la documentazione in Ditio, così che le informazioni di progetto rilevanti diventino disponibili per l’intera organizzazione di progetto.
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