Ditio gewinnt ersten öffentlichen Vergabeauftrag mit Spordrift AS

Ditio hat einen Vertrag mit Spordrift AS unterzeichnet, was einen bedeutenden Meilenstein als ersten erfolgreichen öffentlichen Vergabeauftrag des Unternehmens darstellt. Da Spordrift den Vorschriften für öffentliche Vergabe unterliegt, ist die Vereinbarung das Ergebnis eines langwierigen und strengen formellen Verfahrens.

Als agile Organisation mit einer starken Erfolgsbilanz bei der schnellen Implementierung — auch innerhalb großer Unternehmen — war dieser besondere Vertriebsprozess für Ditio eine einzigartige Erfahrung. Es war das erste Mal, dass das Unternehmen an einem öffentlichen Vergabeverfahren teilnahm und alles von Präqualifikationsanträgen und umfangreicher Dokumentation bis hin zu detaillierten Beschreibungen und festgelegten Zuschlagskriterien navigierte. Der Gewinn machte den Aufwand umso lohnender, aber es bleibt wenig Zeit zum Feiern. Der Vertrag ist unterzeichnet, und jetzt ist es Zeit zu liefern — und Liefern ist das, was Ditio am besten kann.

Neues Fachgebiet

Ditio ist stetig zu einem bevorzugten Partner unter großen Auftragnehmern geworden, insbesondere bei großen Verkehrsinfrastrukturprojekten. Die Gleisunterhaltung ist jedoch ein Bereich, in dem das Unternehmen bisher nur begrenzt präsent war.

Während viele der bestehenden Kunden von Ditio Eisenbahnabteilungen betreiben, die aktiv die Ditio Core-Plattform nutzen, lag ihr Fokus hauptsächlich auf Erneuerung und Ausbau und nicht auf der laufenden Gleisunterhaltung. Dies ist eine natürliche Folge der Tatsache, dass Spordrift AS einen 100-prozentigen Marktanteil in der Gleisunterhaltung hielt — und bis zu dieser Vereinbarung kein Ditio-Kunde gewesen war.

Gleisunterhaltung im Wettbewerb vergeben

Bei Spordrift ist Projektleiter Anfinn Line sehr zufrieden mit der Vereinbarung:

“In Zukunft werden die Betriebs- und Wartungsverträge, die unser Kerngeschäft sind, im Wettbewerb vergeben, während wir hohe Ambitionen bei der Projektaktivität haben. Das neue Produktionssystem ist ein zentrales Element unserer Arbeit, kosteneffektiver zu werden, und wir haben klare Zielvorgaben, darunter bessere Planung, besseres Produktionsmanagement, einen einfacheren Arbeitsalltag für die Mitarbeiter und eine bessere Datenbasis für Preisausschreibungen. Ditio erscheint als ein sehr fachlich kompetenter und lösungsorientierter Lieferant und hat eine flexible Vereinbarung für die Systemeinführung, die sehr im Einklang mit dem steht, was wir uns vorgestellt haben.”

— Anfinn Line, Projektleiter bei Spordrift

“Die Erwartungen an das neue Produktionssystem sind vielfältig und hoch. Es soll nicht nur mehrere der Herausforderungen lösen, denen die Produktion heute gegenübersteht, sondern auch sicherstellen, dass wir bessere Voraussetzungen haben, um in den kommenden Ausschreibungen zu bestehen. Es wird die meisten Produktionsmitarbeiter betreffen.”

Thor Petter Korsmo (CEO Ditio) und Anfinn Line (Projektleiter Spordrift)

Verstärkter Fokus auf Produktentwicklung

Ditio hat in den letzten Jahren stark in die Produktentwicklung investiert. Was einst eine Entwicklungsabteilung bestehend aus einer einzelnen Person war, ist zu einer gut funktionierenden Organisation von etwa 15 Personen herangewachsen. Das Unternehmen war bereit, Risiken einzugehen und die Produktentwicklung über kurzfristige Rentabilität zu stellen — und Vereinbarungen wie die mit Spordrift bestätigen, dass sich diese Strategie auszahlt.

Das ist eine gute Nachricht nicht nur für Ditio, sondern für den gesamten Kundenstamm. Fortgesetzte Investitionen in die Produktentwicklung bedeuten eine stärkere und leistungsfähigere Plattform für alle.