Robust und einfach zu bedienen: Warum Bjelland sich für Ditio entschieden hat

Wenn Bjelland AS erwähnt wird, geschieht dies oft im Zusammenhang mit Qualität, Struktur und Rentabilität. Und das nicht ohne Grund. Es handelt sich nicht nur um positiv besetzte Themen, sondern um entscheidende Faktoren für ein Unternehmen, das in der Baubranche erfolgreich sein will. Sie waren seit jeher profitabel, seit der Gründer Ole Bjelland das Unternehmen im Jahr 2002 gegründet hat. 140 Mitarbeiter später streben sie einen stetigen und soliden Kurs in die Zukunft an.

Bjelland AS war schon immer lösungsorientiert und an vorderster Front, wenn es um Initiativen zur Effizienzsteigerung des Unternehmens geht. Und vielleicht spiegelt dies die Persönlichkeit des Gründers Ole Bjelland wider. Im Jahr 2006 änderte er den Firmennamen von Bjelland Entreprenør zu Bjelland AS. Warum? Weil er es leid war, den Leuten zu erklären, wie man „Entrepreneur” buchstabiert. Kurz darauf stieg sein Bruder Petter Bjelland ein. Heute ist er für das Marketing im Unternehmen verantwortlich. Seitdem haben sie nicht mehr zurückgeblickt.

“Die Ditio-App ist robust und einfach zu bedienen”

— Joakim Hetland, CEO Bjelland AS

Die Bedeutung von Systematisierung, Organisation und Prozessoptimierung

Wie die meisten Branchen hat sich auch die Baubranche verändert und weiterentwickelt. Damit einher geht eine Reihe von Herausforderungen. „Die Branche hat sich von einer Fahrerindustrie zu einer Dokumentationsindustrie gewandelt”, sagt Petter Bjelland. Er und CEO Joakim Hetland erklären, dass der Alltag mittlerweile mit verschiedenen Formalitäten und Dokumentationsanforderungen ausgefüllt ist. Mit der märchenhaften Entwicklung, die Bjelland AS durchlaufen hat, kombiniert mit den Anforderungen an Dokumentation und Transparenz, hat sich das Unternehmen stärker auf die Verwaltung konzentriert. Das hat dazu geführt, dass sie ständig nach Systemen suchen, um die Abläufe zu systematisieren, zu organisieren und zu optimieren. Seit dem Pilotprojekt im Januar hat Ditio einen großen Unterschied bei der Rationalisierung und Systematisierung des Unternehmens gemacht. Joakim nennt die App „robust und einfach zu bedienen”.

Hetland spricht über die größte Herausforderung der heutigen Zeit: die Bewältigung der grünen Transformation. „Es gibt Grenzen dessen, was in unserem Straßenbau möglich ist, aber wir achten darauf, die Anforderungen der Straßenbaubehörde zu erfüllen und bei den Maßnahmen, die wir ergreifen, die Besten zu sein”, sagt Hetland. Bjelland AS legt großen Wert darauf, den Einsatz ihrer Maschinen zu maximieren und Leerlaufzeiten zu reduzieren. Das Unternehmen ist auch gut darin, Massen wiederzuverwenden und sicherzustellen, dass niemand unnötig lange Fahrten unternimmt. Mit Ditio Core können sie alle Ladungen einfach nachverfolgen. Ditio nutzt auch Geofencing zur Registrierung von Be- und Entladung sowie zur Echtzeit-Fahrtverfolgung. Durch die Optimierung des Ressourceneinsatzes in Bezug auf Arbeitsstunden, Materialmengen und Fahrten trägt Ditio zur grünen Wende von Bjelland AS bei.

Darum ist Branchenerfahrung so unglaublich wichtig

Digitalisierung steht bei vielen ganz oben auf der Agenda. Allerdings ist es eine Herausforderung, den richtigen Partner zu wählen, da es eine Vielzahl digitaler Lösungen gibt. „Unsere Branche ist komplex. Sie entwickelt sich ständig weiter, und wir müssen uns entsprechend anpassen. Deshalb ist es wichtig, dass unsere Partner Erfahrung mit der Branche haben und uns verstehen”, kommentiert Joakim Hetland. Eirik Isaksætre bei Ditio war von Anfang an ihr Ansprechpartner. Er hat zuvor im Baumanagement bei Skanska gearbeitet, sowohl als Projektleiter als auch als Vorarbeiter bei Massenverschiebungen, und war an mehreren ihrer Milliardenprojekte beteiligt. Dort hat er tiefgreifendes Wissen in Bezug auf große, komplexe Projekte mit Fokus auf Nachtragsmanagement und Rentabilität erworben. Mit dieser soliden Erfahrung kann er enger und effizienter mit Joakim und Petter bei Bjelland AS zusammenarbeiten.

“Wenn man die Idioten loswerden will, muss man etwas Narrensicheres schaffen”

— Joakim Hetland, CEO Bjelland AS

„Zeiterfassung ist für eine Druckerei nicht dasselbe wie für ein Bauunternehmen”

Zuvor hat Bjelland AS aktiv nach externen Partnern gesucht, um ihren Bedarf an Zeiterfassungssystemen und Transportlogistik zu decken. „Ohne Erfolg”, sagt Joakim und fügt hinzu, dass sie mehrere externe Anbieter ausprobiert haben. Er fährt fort, dass es zwar einige Lösungen gibt, die auf die Baubranche zugeschnitten sind, ihnen aber die erforderliche Tiefe fehlt. „Oft sind die Anbieter sehr gut in einem Bereich oder dem anderen, und selten haben sie genug Erfahrung aus unserer Branche. Ditio Core erfüllt alle Anforderungen, die wir an einen externen Partner stellen”, sagt Hetland und unterstreicht, wie wichtig die Kombination aus Zeiterfassung, Transportlogistik und Branchenkenntnis für Bjelland AS ist. „Wir sind sehr begeistert von Ditio, das kann ich einfach direkt sagen”, fügt Petter Bjelland hinzu.